云仓仓库管理者都清楚，库存准确率是仓储管理的重要指标，其能在一定程度上综合反映仓库管理的水平，也是衡量仓储物流作业能力的重要依据。小编一文分析下保障库存准确率的管理要点：

1、储区规划及存储方法要合理

合理规划储区并设置储位，明确各功能区角色，针对不同的作业场景，应用不同的存储方法，使得不同功能区之间作业相互关联但又具独立性，避免因规划和方法不当导致串货，从而导致库存管理混乱。

2、储区、储位编码标识要明确

编码规则要清晰、统一，并按照功能区做好目视化管理，这样可以在作业时根据功能区区分，在一定程度上降低因作业活动导致的库存差错率。

3、系统管理流程及方法要落实

无论是存储区还是分拣区，亦或者暂存区，都要有对应作业活动的流程管理，标准化操作杜绝人为操作失误的概率，保证商品在各个功能区安全性。

做好盘点管理制度，对各功能区进行定期、不定期的交叉盘点，保障各功能区库存的准确率。

4、人员管理及团队建设要到位

人是所有管理的核心，使用合适的人是提高库存准确率的必要条件。要针对员工做定期培训，培养安全和责任意识，结合奖惩制度，最大化提升员工及团队作业的安全性和准确率。

       总的来说，通过合理的仓储规划、合适的库存管理策略、严谨的系统作业流程以及员工、团队的定期培训等措施，以保障仓库库存的准确率，降低存储的差异率，提高客户服务满意。

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